我的草稿

第一种方法：

Zend_Controller_Front::getInstance()->setParam('noViewRenderer', true);

如果在Bootstrap执行这行程序，那么就是全局级别禁用view。

第二种方法：
在Controller中可以执行以下语句禁用view

$this->getHelper('viewRenderer')->setNoRender();

如果是在Controller的init方法里面调用，那么就是整个Controller禁用view，如果是在某个Action方法里面调用就是禁用该Action的view。

application/ – 存放应用程序的目录，包括 MVC 系统、配置文件、服务以及引导程序（Bootstrap.php）

configs/ – 配置文件目录。

services/ – 存放 web-service 文件的目录，例如WSDL、SOAP。

controllers/models/views/ – 这些是默认的 控制器/模型/视图 目录。如果你只是开发一个简单的项目，那么有这三个目录就足够了，而不需要再建modules那个目录。如果你的项目是多模块化的，你可以去掉这三个目录，也可以保留这三个目录用来存放全局的MVC。关于多模块的项目结构后面会提到。 阅读全文 »

2010年7月2日，社交网站360圈（www.360quan.com）宣告倒闭，停止运营。
2010年7月15日，蚂蚁网（www.mayi.com）宣布关站。
以上网站都是因为风投不愿再掏钱导致现金流断裂不得不解散。

我在一年前就跟友人说不看好纯SNS的发展了，只不过没想到倒得这么快，退潮之后，只剩下一些规模较大的网站在裸泳了。
纯SNS，盈利的途径除了广告还是广告，用户粘性初期高后期低，当大家对小游戏的新鲜感没了，访问量暴跌了，广告卖不动了，这时SNS头就大了。
开心网会不会倒？51会不会倒？人人网会不会倒？我不知道，我只知道他们前途堪忧，将会慢慢淡出人们的视野，也许最后的结局就是裁员降薪降低运营成本半死不活的吊着。
至于中小SNS如一起网、占座网之流，我相信他们撑得更辛苦，也许哪天就挂掉了。

SNS退潮了，下一个轮到谁了呢？纯B2C？

想象无限美好，现实一样残酷。

故事一：

公司宿舍管理员唐姐是一个热情的大姐，表面上看大大咧咧的，像个热心人。某周六上午，她打了个电话给我，问我在不在宿舍，说是有个女员工阑尾炎发作，需要做手术，她手头上只有400元不够，问我有没钱借下。我当时恰好在，于是借了300元给她。她说周一还我钱。过了几天，她发了条短信给我说她有急事回老家了，回来再还我钱。后来我了解到，唐姐请假的原因是老爸病危，所以回去了。当时我就想，她找我借钱也许这个才是真正原因，所以也没打算要她还钱了。两个星期后，HR经理宣布唐姐不回来了，而且她回家的借口也是假的，她在走之前找了很多同事借钱，然后人间蒸发……我同个部门的小苏也是受害者，被借了400元……这个故事告诉我们，知人知面不知心呐，大家要借钱还是谨慎点吧。

故事二：

某日我心血来潮查了一下招行一卡通的账户明细，看到一笔扣款681元的“人身保险费”，我实在想不起我买过什么保险，于是打电话到招行投诉，招行客服mm很有礼貌，帮我查到是美国友邦保险扣的钱。我终于想起这个保险是怎么来的了，那是4年前为了支持一下卖保险的高中同桌就给他签了一份，我当时以为是一次性的，没想到是每年都扣的……我一直不怎么理这个招行账户，被扣了这么多年才发现……还得找友邦保险取消掉这个保险，真恶心呐。这年头，值得尊敬的公司实在不多，好多真不靠谱，靠忽悠赚钱。 阅读全文 »

最近几个月来总觉得我的助理心事重重，几次旁敲侧击都没有答案，不料今天和他多喝了几杯，他开口了。
助理老家是重庆的，他上初中时班里男生流行玩一个四人制游戏，游戏内容不再赘述了，总之就是会产生一个失败者接受惩罚。
某天四个男生提议新的惩罚内容是：向班上最丑的女生F说一句恭维话！
新惩罚很快风靡全班，当然是瞒着女生的，于是每天都有男生不断的到女生F处没话找话…
开始时男生假装向F借东西，之后顺利成章说句感谢的话。后来接触的多了发现F爱看知音和故事会，就有男生盛赞读这两种刊物的人品味不凡，这两种刊物也成了男生口中最有品味的读物…
那时初中男女生还有“男女有别”的意识，交往不多，女生始终不知道这个秘密，她们只是很奇怪为什么其貌不扬的F会得到全班男生的青睐！
女生F也意识到这一点，有天她的同桌在她铅笔盒中发现F写给自己的纸条：小F ，那么多人追你，你可要有个慎重的选择！
男生们意识到玩大了，可是F 已经表现的不太正常了，很多事上都显得有些…缺乏自知之明！
那时初中时代也结束了，大家心里都是有些懊悔的吧，见面了都不提这件事，助理他也就逐渐忘了这件事。
听完助理的话，我总算明白了症结所在。
“你最近有了她的消息？不好的消息？”
“是的！”助理痛苦的点点头，“她现在成了网络红人！非常火！”
“是她？？？”我几乎晕倒…
“是！别人都说她是炒作，可我知道那是我不懂事时犯下的罪过，我最近每天都在忏悔！可是不知道该怎么办……”

（本文从水木JOKE无责任转摘）

Open Flash Chart （http://teethgrinder.co.uk/open-flash-chart-2/）是一个很强大的flash画图工具，它的2.0以后的版本是通过传递json数据给flash来画图的，但是官网提供的php库封装实在太烂，所以我自己重新封装了一个，并且写了一些demo，demo的地址在http://mydraft.cn/tools/ofc/ 。

库的注释都是中文的，而且还算比较详细吧，我就懒得写使用手册了，看我的demo源码就可以了，我相信你们懂的。有一点值得提下的是OFC_Loader类是为了方便加载ofc写的，在使用的时候记得把$_flash和$_js修改一下，指到实际放flash和swfobject.js的URL地址。OFC_Chart是主类，那个文件也require了一堆文件，如果你用了框架，比如Zend Framework，有自动加载的话，可以把那堆require删掉。

如果对这个库有什么建议可以给我留言或者发邮件到我邮箱，不过我比较懒，估计一两年内都不会再更新啥的了。

下面是php库和demo源码下载地址：

php库：ofc-php-1.0.tgz

demo: ofc-php-samples.tgz

注意：这个库要求php版本在5以上，php4用不了的，不过估计现在用php4的同学应该不多了吧？如果还在用，那你实在太out啦，赶快更新吧，php5都出来超过5年了。此外记得开启短标签支持。

uname -a 这个命令可以查看系统的内核版本、CPU类型以及操作系统信息。

cat /proc/version 也可以看到内核版本、GCC的版本以及操作系统版本。但跟uname显示的情况可能会有一些小区别，大家可以自己敲命令对比看看。

在/usr/share/fonts下面建个目录，把你想装的字体文件扔进去，运行fc-cache更新下字体信息缓存就可以了。

另外fc-list这个命令可以看当前可用的字体。

不知不觉在B2C行业摸爬滚打超过1年半了，有很多感慨，这行水很深，B2C不是大家想象中的“轻公司”，B2C其实很重，这种压得你透不过气的重不是纯粹互联网公司所能承受的。

挑剔的用户

无论是C2C的淘宝、拍拍还是B2C们，都在搞秒杀活动、特价活动，培养了一大批对价格敏感喜欢占小便宜的用户，商家不打折他们不买，商家打折了自己又赚不到钱……特别是像淘宝那种1元秒杀之类的活动，商家都是亏本做生意的，都是低于成本价卖，还要贴上运费，卖得越多亏得越厉害，关键是还未必留得住用户，用户抢完就把你忘了。这就像一个人拿着一堆钱从楼上扔下去让一堆人抢，抢钱的人就知道有钱抢，谁扔钱下来无所谓，这次抢完了这个商家的下次再抢下一个的商家的，于是商家亏了，客户高兴了，支付宝躲在暗处偷着乐。恶性的价格战，沦为红海的B2C，怎么赚钱？

网站流量是B2C的命根

B2C本质上和传统行业的超市和连锁店是一样的，都是商品流通的最后一个环节，所以访客越多成交量才会越高，就像你一个商店，开在闹市区还是开在郊区，效果天差地别，网站流量大，卖垃圾也赚钱。但关键是，这流量怎么来？最直接的方式就是广告。大的B2C花在广告上面的预算绝对不低，我相信大家都有看到，像迅雷、天涯等等流量大的网站，上面放得最多的两种广告，一种是B2C的，一种是网游的。

但是，我可以负责任的告诉你，B2C投任何广告都是亏损的，至少中短期内是亏损的。我看到一篇文章说，他一位朋友公司，为了推广而推广，花了10万元在onlylady、yoka等女性媒体上投放硬广和文字链，结果每天只能带来不到5000的IP，整个推广期10天。那么我们来替他算一笔账，假设他网站的订单转化率为1%（这个比例在国内算不错了），客单价是100元，那么他这10天的销售额就是 5000 * 1% * 100 * 10 = 50000，假设他的毛利率为30%，那么他的毛利为50000 * 30% = 15000，投入10万，收回1万5，亏大了，就算这500个购物的用户都沉淀下来了，收回广告的成本依然遥遥无期，更何况购物用户有很大的比率会流失的。

B2C投广告会亏损，不投广告没流量，没流量就没收入，所以没有资金的B2C只能在矛盾痛苦中挣扎，拿到风投的B2C就拼命砸广告圈地，就如vancl的许晓辉所说：“B2C行业还在抢用户的阶段，做到6亿还是60亿盈利、做到100万用户还是1000万用户盈利，这其中的想象空间是不一样的。何况对于尚未IPO的公司，利润不是问题，规模才是问题。”这世道，强者越来越强，弱者越来越弱，最终只会有少数巨头滋润的活着，大多数B2C生存空间相当有限，要么拿着微薄的利润苟延残喘，要么只好死去…… 阅读全文 »